案例
憑著踏實(shí)、執(zhí)著、敬業(yè)的專(zhuān)業(yè)精神在競(jìng)爭(zhēng)激烈的廣告界茁壯成長(zhǎng)。以朝氣、年輕、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新的精神,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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05-08
2022
工地圍擋廣告牌?如何安裝,遠(yuǎn)東廣告與你分享制作經(jīng)驗(yàn)
工地圍擋廣告牌通常用于道路改造,建設(shè),樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)施工及房地產(chǎn)項(xiàng)目,圍擋主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu),多數(shù)情況下以角鋼焊接的方籠為主立柱,在一些特殊路段也有用矩形管、球形網(wǎng)件等連接,地基澆筑大小受施工現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)、受風(fēng)大小影響。面板部分主要用鍍鋅板封面,還有部分用彩鋼板,此中工藝圍擋高度2~8米,畫(huà)面及照明設(shè)施,一般與甲方協(xié)商,畫(huà)質(zhì)肯定是越貴相應(yīng)的效果質(zhì)保時(shí)間久一些。 一、圍擋施工測(cè)量 施工時(shí)應(yīng)先測(cè)量出圍擋線(xiàn)位的地面高差,根據(jù)高差對(duì)圍擋基礎(chǔ)標(biāo)高做分段劃分,需整平的整平,沒(méi)有條件的地段也應(yīng)盡量保持較長(zhǎng)的水平線(xiàn),使用臺(tái)階調(diào)整由于地面造成的高差。立柱應(yīng)保證垂直度及直線(xiàn)度,事先按圖使用經(jīng)緯儀放出基準(zhǔn)線(xiàn),排尺標(biāo)出立柱中心點(diǎn),施工時(shí)先每隔4根立柱或根據(jù)情況先施工幾個(gè)控制柱,校核其高程及線(xiàn)位,無(wú)誤后掛線(xiàn)施工中間柱。應(yīng)待基礎(chǔ)砼強(qiáng)度達(dá)到70%以上時(shí)再開(kāi)始安裝圍擋橫梁及圍擋板面負(fù)重。 二、圍擋安裝形式 施工圍擋采用藍(lán)色輕質(zhì)夾心彩鋼板,彩鋼厚度為0.3mm-0.5mm,高度2米4米、6米、8米,圍擋頂部及底部分別設(shè)置10cm高的鋼槽壓頂和鋼槽托底,每隔2.9米設(shè)一個(gè)錨固于地面的鋼立柱,立柱下座為C25砼基礎(chǔ),鋼柱底板四角采用膨脹螺栓與混凝土基礎(chǔ)連接固定,既可以減少占地,又可保證圍擋穩(wěn)固、整齊、美觀(guān)?! ∪V告圍擋施工裝飾 圍擋墻上使用廣告布作為裝飾材料,廣告布上反映企業(yè)文化或安全生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ)。圍擋標(biāo)語(yǔ)主要包括:工程名稱(chēng)、各參建單位名稱(chēng)、投訴電話(huà)公告、安全文明施工用語(yǔ)、企業(yè)文化用語(yǔ)等,廣告布為藍(lán)底白字。
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05-08
2022
金華金義東市域軌道交通金義段(金華站—秦塘站)自5月7日起恢復(fù)試乘恢復(fù)試乘
據(jù)市軌道交通集團(tuán)消息金義東市域軌道交通金義段(金華站—秦塘站)自5月7日6時(shí)25分起開(kāi)放站點(diǎn)恢復(fù)免費(fèi)試乘即日起可通過(guò)“金軌智行”App提前預(yù)約試乘此次恢復(fù)試乘后,有3個(gè)車(chē)站新增出入口。其中,金華站新增E口、大堰河街站新增A口、金華南站新增C口。全線(xiàn)17個(gè)車(chē)站,除車(chē)輛段站外,其他16個(gè)車(chē)站全部開(kāi)放。首末班時(shí)間:06:30-21:00。車(chē)次每間隔約10分鐘一班。其中網(wǎng)紅打卡站點(diǎn)——雙溪西路清廉站也和大家見(jiàn)面在這里可以領(lǐng)略“只此青綠”的風(fēng)情“清廉”主題車(chē)站該站利用車(chē)站大廳和四條通道的建筑空間,構(gòu)建了一個(gè)地方特色鮮明、藝術(shù)品位高雅、浸潤(rùn)氛圍濃厚的“清廉文化陣地”。站廳主浮雕墻用八婺大地優(yōu)美的青山綠水和濃厚的歷史人文底蘊(yùn),來(lái)展現(xiàn)雙星爭(zhēng)華氣質(zhì),比拼爭(zhēng)先精神。而這一創(chuàng)意與虎年春晚上的《只此青綠》節(jié)目背景《千里江山圖》不謀而合。站廳東側(cè)的“清氣滿(mǎn)乾坤”蓮花互動(dòng)墻由光柵板打造,路過(guò)的行人會(huì)看到爭(zhēng)相盛開(kāi)、姿態(tài)各異的蓮花,以蓮寓廉。A通道“非遺之清”展示了金華非遺文化中的傳統(tǒng)婺劇形象,弘揚(yáng)為官做人剛正不阿的品格;以歷經(jīng)千年積淀的婺州窯映射瓷如人生,黑白分明的道理。B通道“文旅之清”通道以竹子的形態(tài)為底板,展示八婺大地上的清廉文化旅游景點(diǎn),拉近清廉文化與市民群眾日常生活的關(guān)聯(lián)。C通道“時(shí)代之清”用報(bào)紙和主流媒體標(biāo)識(shí)整合成LOGO墻,以體現(xiàn)新聞媒體監(jiān)督的力量,讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。D通道“家風(fēng)之清”用江南水鄉(xiāng)的黑瓦白墻做底,嵌入金華各縣市的優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn),表達(dá)“禮義廉恥孝悌忠信”。同時(shí),還設(shè)置了幾枚銅鏡,方便來(lái)往的行人稍停腳步整理衣冠。進(jìn)站溫馨提醒對(duì)進(jìn)站不規(guī)范佩戴口罩、無(wú)法掃碼、健康碼為“紅碼”“黃碼”,行程卡帶“*”的乘客,均暫不提供試乘服務(wù)。鑒于疫情防控轉(zhuǎn)入常態(tài)化,此次軌道交通在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的前提下恢復(fù)免費(fèi)試乘。進(jìn)站乘客應(yīng)配合車(chē)站服務(wù)人員做好掃碼、測(cè)溫,與其他乘客保持安全距離。禁止隨地吐痰、亂扔垃圾等可能導(dǎo)致病毒傳播的行為。來(lái)源:金華輕軌交通、金華有意思版權(quán)歸原作者所有 如有侵權(quán),請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們處理
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03-21
2022
【義烏遠(yuǎn)東廣告】時(shí)尚的心理學(xué)解讀與營(yíng)銷(xiāo)意義
從社會(huì)心理學(xué)角度講,時(shí)尚應(yīng)歸屬于社會(huì)的上層建筑,而上層建筑由社會(huì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定。也就是說(shuō),一個(gè)地區(qū)的生產(chǎn)力越是發(fā)達(dá),科技越是先進(jìn),文化越是開(kāi)放,人 們便更有空間去強(qiáng)調(diào)自我的生活理念和精神享受,時(shí)尚就成為人們所追求的文化符號(hào)了。如穿一件體面的衣服、看一部風(fēng)靡的電影、玩一個(gè)最新的游戲、或是上上 網(wǎng)、用手機(jī)發(fā)短信等等,甚至探聽(tīng)一下娛樂(lè)界最近的花邊新聞可能都是時(shí)尚的內(nèi)容。 然而人們是如何感知自己的時(shí)尚觀(guān),如何判斷與評(píng)價(jià)時(shí)尚群體,體現(xiàn)自我個(gè)性消費(fèi)觀(guān)等,這些問(wèn)題認(rèn)知需要用社會(huì)認(rèn)知的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行分析。 所 謂社會(huì)認(rèn)知 social cognition又稱(chēng)社會(huì)知覺(jué)social perception,是指?jìng)€(gè)體在社會(huì)環(huán)境中對(duì)他人或群體的心理特征和行為規(guī)律進(jìn)行感知、判斷、評(píng)價(jià)、推斷和揭示并作進(jìn)一步反映的過(guò)程。作為社會(huì)知覺(jué)對(duì)象 的人可以是個(gè)人,也可以是群體和社會(huì),還可以是人際關(guān)系,個(gè)人可以是他人,也可以是自己。社會(huì)認(rèn)知所涉及的除了服裝、表情、外貌、體態(tài)、風(fēng)度和人際關(guān)系的 外部特征之外,還包括人格品質(zhì)、群體心理氛圍等。” 時(shí)尚作為社會(huì)認(rèn)知的重要內(nèi)容人們總是會(huì)給出各種各樣的看法,如分析時(shí)尚如何影響社會(huì)態(tài)度及社會(huì)群體的行為,分析如何看待自我與時(shí)尚的關(guān)系等。這些對(duì)時(shí)尚的形成與影響有著重要的作用。 說(shuō)到時(shí)尚有一個(gè)概念非常重要,這就是“全球化”。英國(guó)學(xué)者戴維?赫爾德給全球化下過(guò)一個(gè)定義:全球化是一個(gè)體現(xiàn)了社會(huì)關(guān)系和交易的中間組織變革的過(guò)程,可以根據(jù)它的廣度、強(qiáng)度、速度以及影響來(lái)加以衡量——產(chǎn)生了跨大陸或者區(qū)域間的流動(dòng)以及活動(dòng)、交往以及全力實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)。 在 全球化的浪潮下,全世界各民族、各國(guó)家的文化正在發(fā)生緩慢的變遷與融合,并朝著最終一致的方向前進(jìn)是不爭(zhēng)的事實(shí),雖然這個(gè)過(guò)程還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間才能完 成。時(shí)尚元素在世界各國(guó)的流行雖然對(duì)各民族的文化變遷起著非決定性的作用,但其全球化趨勢(shì)和對(duì)文化變遷的促進(jìn)作用卻不可忽略。如上世紀(jì)九十年代初,肯德 基、麥當(dāng)勞西式快餐行業(yè)進(jìn)軍中國(guó),開(kāi)始人們只將吃快餐作為一種時(shí)尚,偶爾才會(huì)光顧,但十幾年后的今天,西式快餐已成為人們生活中必不可少的飲食方式。 http://china.globrand.com/再如幾年前,年輕人把吃比薩餅當(dāng)作時(shí)尚,而現(xiàn)在,社會(huì)大眾都普遍接受了意式的風(fēng)味,等等。記住:時(shí) 尚的全球化以經(jīng)濟(jì)、文化的全球化為載體,通過(guò)民間交流、商品貿(mào)易、報(bào)刊、書(shū)籍、電影、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介不知不覺(jué)地感染每個(gè)角落,為文化的傳播鋪墊著道路。 而在經(jīng)濟(jì)界和商業(yè)的眼睛里,“時(shí)尚可是一種產(chǎn)業(yè),時(shí)尚的背后總是隱藏著商機(jī)。”如近年來(lái)時(shí)尚的服裝生意出奇的火爆,工廠(chǎng)制造出給人體面的 新型手機(jī),SUV車(chē)及旅游業(yè)空前的繁榮……。時(shí)尚是個(gè)多元符號(hào)的體系,如建筑、街景、服飾、飲食、車(chē)、體育運(yùn)動(dòng)、流行歌曲、影視等等,無(wú)數(shù)的載體符號(hào)將時(shí) 尚元素在表面語(yǔ)言系統(tǒng)上,顯現(xiàn)為一個(gè)流動(dòng)的整體意識(shí)。 在這個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、信息爆炸、生活理念面臨變革的時(shí)代,時(shí)尚無(wú)處不見(jiàn),傳媒、廣 告、影視、化妝品、服裝業(yè)、汽車(chē)業(yè)、飲食、家居、旅游、科技、體育、電信、商業(yè)、文化、藝術(shù)、音樂(lè)……甚至環(huán)境保護(hù),都搭上了時(shí)尚的風(fēng)潮。它無(wú)孔不入,不 可思議地在眨眼間便感染并吞噬了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的邊際人群。 現(xiàn)在各種行業(yè)雖然都受到時(shí)尚之風(fēng)的影響,但影響的程度是不同的。時(shí)尚在各行業(yè)活動(dòng)中 的重要性大小決定職業(yè)心理受影響的大小。如廣告界、媒體、演藝界、藝術(shù)界等等通過(guò)時(shí)尚理念創(chuàng)造價(jià)值所得的利益要明顯高于科學(xué)技術(shù)界、制造界、教育界、醫(yī)學(xué) 界。但這種觀(guān)點(diǎn)可能今后會(huì)有所改變,如手機(jī)的發(fā)展與移動(dòng)互聯(lián)的結(jié)合將改變這一行業(yè)發(fā)展方向。再如未來(lái)的出版業(yè)也將是一種受到時(shí)尚影響的行業(yè)。 時(shí)尚是一件事物、一種想法、一種心態(tài)、或是一種生活方式,看不見(jiàn)也摸不著。今天人們要做的是學(xué)會(huì)如何融入時(shí)尚、利用時(shí)尚,為這個(gè)世界創(chuàng)造更多的精神享受及物質(zhì)福利。這可能才是研究時(shí)尚的現(xiàn)實(shí)意義。
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03-21
2022
【義烏遠(yuǎn)東廣告】騰訊的高調(diào)入局能否破冰智能電視產(chǎn)業(yè)
縱然馬化騰曾公開(kāi)許下了“騰訊不做硬件”的諾言,但在百度、阿里相繼“變硬”之后,貼有“絕對(duì)”和“專(zhuān)一”標(biāo)簽的騰訊也不得不開(kāi)始慢慢轉(zhuǎn)變。近日,有消息稱(chēng)騰訊將在2015年推出自有智能電視產(chǎn)品,成為BAT中最后一個(gè)涉足客廳娛樂(lè)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。事實(shí)上,在對(duì)智能電視產(chǎn)業(yè)和家庭客廳娛樂(lè)的探索上,騰訊從來(lái)都沒(méi)有過(guò)缺席,只是,相較于其它互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),騰訊對(duì)于智能電視產(chǎn)業(yè)乃至智能家居領(lǐng)域的涉入更加的循序漸進(jìn),步步為營(yíng)。而在以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)徹底發(fā)起對(duì)于智能電視領(lǐng)域的集體進(jìn)攻之后,我們又不得不思考,曾以品牌力量長(zhǎng)期盤(pán)踞市場(chǎng)的傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商是否終會(huì)步入“諾基亞”的后塵?動(dòng)作不斷騰訊構(gòu)架客廳娛樂(lè)在外界看來(lái),相比較于BAT中的其它兩家百度和阿里,騰訊在智能電視領(lǐng)域的涉入腳步明顯落后了很多。但 事實(shí)上,早在2012年騰訊就曾與TCL結(jié)盟合作打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智屏終端“IceScreen”,由TCL提供硬件產(chǎn)品,騰訊負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)軟件服務(wù)。雖也曾 努力去除“電視化”,但搭載了安卓系統(tǒng)的“IceScreen”其實(shí)正是一款表面平板電視、內(nèi)心一體電腦的“智能電視”雛形。去年,騰訊還拉開(kāi)了與另一傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商康佳和合作之旅。當(dāng)時(shí)正式上線(xiàn)的只有騰訊與康佳電視就QQ物聯(lián)平臺(tái)的合作,但康佳方面公開(kāi)表示,未來(lái)康佳將從電視游戲、社交體驗(yàn)、電視交互三個(gè)方面和騰訊進(jìn)行一系列深度合作。根據(jù)康佳2014年“1+1”的戰(zhàn)略部署,在2014年康佳已停止一切非智能電視的研發(fā),表面上看似是傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)化和智能時(shí)代大潮的積極表現(xiàn)。 事實(shí)上有業(yè)內(nèi)人士透露,康佳當(dāng)時(shí)因經(jīng)營(yíng)不善、資金鏈斷截,才“被迫”接受騰訊的戰(zhàn)略投資以及相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)向傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)的滲透。近日,騰訊視頻宣布了聯(lián)合萬(wàn)合天宜、暴走漫畫(huà)、胥渡吧等百家CP的“驚蟄計(jì)劃”,計(jì)劃在2015年內(nèi)簽約并重點(diǎn)支持100個(gè)優(yōu)質(zhì)PGC項(xiàng)目,構(gòu)建全網(wǎng)最大原創(chuàng)視頻平臺(tái)。對(duì)于用戶(hù)粘性的培養(yǎng),致使高品質(zhì)的PGC內(nèi)容再次成為了視頻平臺(tái)的香餑餑,并成為了當(dāng)下視頻網(wǎng)站新的增長(zhǎng)點(diǎn)。與其它視頻巨頭不同的是,騰訊對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的掌 握并不是依靠版權(quán)購(gòu)買(mǎi),而是通過(guò)平臺(tái)的品牌力量,去主導(dǎo)內(nèi)容資源的匯聚;進(jìn)而通過(guò)全平臺(tái)的鋪端,將視頻內(nèi)容優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移至客廳娛樂(lè)構(gòu)建中去。岌岌可危傳統(tǒng)廠(chǎng)商將現(xiàn)“諾基亞之殤”消息稱(chēng)騰訊此次將直接涉足智能電視產(chǎn)品制造,但電科技認(rèn)為,與百度、阿里一樣,騰訊目前并不會(huì)在硬件產(chǎn)品上多費(fèi)功夫。而是繼續(xù)選擇與傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商結(jié)盟合作,并通過(guò)扼住內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)關(guān)口,掌握整個(gè)智能電視產(chǎn)業(yè)鏈。如同康佳所看重的,以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),無(wú)論是在視頻、游戲、社交,還是其它任何電視內(nèi)容應(yīng)用方面,都占據(jù)著傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商所無(wú)法掌控的產(chǎn)業(yè)未來(lái)。目前,BAT都沒(méi)有自主生產(chǎn)智能電視產(chǎn)品的趨向,而以樂(lè)視、小米等為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的介入,又使得智能電視產(chǎn)品的硬件盈利空間大幅度縮小。因此,硬件產(chǎn)品的生產(chǎn)已完全不在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的考慮范圍之內(nèi)。同時(shí),縱觀(guān)2014年的3110萬(wàn)臺(tái)智能電視銷(xiāo)量,其中以樂(lè)視、小米為首的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總銷(xiāo)量還不足200萬(wàn)臺(tái)。這也促使產(chǎn)品銷(xiāo)量居高不下的傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商對(duì)于 自身境遇的認(rèn)識(shí)不能達(dá)到足夠的深刻,以及對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的入局并沒(méi)有產(chǎn)生相應(yīng)的危機(jī)感,甚至絕大多數(shù)傳統(tǒng)廠(chǎng)商依舊將企業(yè)的發(fā)展和盈利寄托在硬件產(chǎn)品的銷(xiāo)售 上。而B(niǎo)AT想要做的,也正是如何順理成章的將自家的系統(tǒng)、服務(wù)、內(nèi)容等喂給急于轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商們,然后再以這些“食物”為誘餌將饑餓的傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商由兇狠的狼培養(yǎng)成溫順的羊。雖目前整個(gè)智能電視產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容看點(diǎn)還主要停留在視頻點(diǎn)播上,但電科技認(rèn)為,此次后發(fā)制人的騰訊或許將利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法比擬的游戲資源和社交優(yōu)勢(shì),超車(chē)其它早 早布局的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。以交互和體驗(yàn)較強(qiáng)的大屏游戲聯(lián)合微信、QQ等龐大的社交體系,使智能電視達(dá)到真正的智能化、豐富化。無(wú)論此次選擇與騰訊聯(lián)盟合作的傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商為哪家,預(yù)計(jì)最終都都不會(huì)逃脫掉如同“諾基亞之殤”的悲慘命運(yùn)。而我們唯一關(guān)心的,也只是在騰訊的高調(diào)入局之下,智能電視產(chǎn)業(yè)能否突破現(xiàn)有困境得到新一輪的發(fā)展。
案例
歸來(lái)再?gòu)V告,遠(yuǎn)東廣告的團(tuán)隊(duì)?wèi){借其自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),良好的服務(wù)態(tài)度,受到眾多客戶(hù)的贊譽(yù)。